SA+ Ecossistema de Varejo

ÚLTIMAS NOTÍCIAS

Assistentes de IA aumentam tíquete médio para evitar estresse das compras físicas

07/10/2026

NEWSLETTER

SA+ Ecossistema de Varejo


SA+

SA+ Aconselhamento

SA+ Educação

SA+ Trade

SA+ Internacional

SA+ Tech

SA+ Relacionamento

SA+ Conteúdo

SA+ Inteligência

SA+ Branded Content

Voltar para a página inicial

Home

Acesse todas as notícias

Notícias

Navegue pelas categorias do Solução Sortimento

Solução Sortimento

Acesse nossa seção Prateleira

Prateleiras

Navegue por todas as edições

Revistas

atacarejo roldão atacadista

“Corremos o risco de perder o sentido do atacarejo e o cliente ir embora”

POR Reportagem SA+ Conteúdo

Publicado em:

Foto: Loja do Roldão Atacadista na Praia Grande (SP) - Divulgação

O atacarejo, antes voltado para transformadores, atualmente tem no consumidor a maior parte de seu público. Ricardo Roldão, presidente do conselho do  Roldão Atacadista , exemplificou, durante evento pós-NRF promovido em São Paulo pela Gouvêa Experience, compartilhando a divisão em suas lojas. Hoje 65% das vendas são feitas no varejo e apenas 35% no atacado. Antigamente, a proporção era inversa, com transformadores representando 60% das vendas. 

[noticiasRelacionadas]

Diante desses dados, o executivo abordou duas questões que considera importante. Primeiro que, para receber esse consumidor, os atacarejos se adaptaram e passaram a oferecer serviços, o que encarece a operação, fazendo com que a diferença de preço hoje, em comparação com os supermercados, não seja tão relevante a ponto do formato perder clientes.

“Já vi até rotisserie. Não sei até que ponto corremos o risco de perder a característica, aumentar o custo e perder o sentido. Os produtos no atacarejo estão somente 6% em média mais baratos que no supermercado. O consumidor pode perceber isso e ir embora, havendo um reequilíbrio ou um novo canal para absorver esses clientes”, avaliou. 

Para melhorar os preços, uma alternativa é a marca própria, recurso pouco utilizado nos atacarejos brasileiros, como acontece em clubes de compra como a Costco, nos Estados Unidos, que possui um formato semelhante às lojas de atacado e varejo que operam no Brasil. Por isso o Roldão está lançando a sua e pretende que ela alcance, em dois anos, 10% das vendas, uma estratégia que, mais que margens melhores, ajuda na competitividade e fidelização, segundo o executivo. 

Outra questão, na opinião de Ricardo, é que no meio de tudo isso, com a loja preparada para receber o consumidor, o transformador acabou perdendo espaço. Em função disso, ele acredita que deveria haver uma divisão na loja, com maneiras diferentes de atender cada público. “O transformador acaba não se sentindo atendido”, destacou. 

Quer ter acesso a mais conteúdo exclusivo da SA Varejo? Então nos siga nas redes sociais:   LinkedIn ,   Instagram  e  Facebook

COMPARTILHAR
TAGS:atacarejo, roldão atacadista
COMPARTILHAR:

Ícone Notícias relacionadas

Relatório Varejo Alimentar em ContextoVarejo Alimentar em Contexto

Redes regionais lideram crescimento em mesmas lojas e despesas pressionam o varejo alimentar no 1º semestre de 2026

Via Atacadista em Bento GonçalvesVia Atacadista

Grupo Passarela abre novo Via Atacadista em Bento Gonçalves (RS)

Fachada do Assaí AtacadistaCade

Assaí e Muffato se pronunciam após aprovação do Cade sobre compra de 12% dos fundos

Inauguração Stok CenterStok Center

Stok Center inaugura segunda loja em Rio Grande e chega a 48 unidades no RS

Comentários

Ícone Envie seu comentário

Ícone Siga-nos

Logo SACONTATO@SAMAIS.COM.BR
instagramfacebook4linkedin
Logo Cinva

© Somos uma marca do CINVA (CENTRO DE INTELIGENCIA E NEGOCIOS DO VAREJO - CINVA LTDA). © 2023 SA+ Ecossistema de Varejo. Todos os direitos Reservados