Para as empresas familiares, o desafio da sucessão vai muito além de definir quem ocupará uma posição de liderança no futuro. O processo envolve preparo profissional, governança, capacidade de decisão e legitimidade para assumir responsabilidades dentro do negócio.

Uma pesquisa com 1.587 empresas familiares, com receita superior a US$ 100 milhões e presentes em 35 países, mostra que apenas 37% têm alta confiança no preparo dos sucessores.

Além disso, quase 7 em cada 10 exigem que os futuros líderes tenham experiência profissional em outra organização antes de ingressar na empresa da família.

Mesmo assim, 13% dessas companhias são comandadas por CEOs de fora da família, enquanto 26% esperam contar com um executivo externo após a próxima transição de liderança. Paralelamente, a nova geração busca se preparar cada vez mais cedo para empreender e assumir responsabilidades.

O que a pesquisa evidencia é que o sucessor precisa construir repertório, desenvolver capacidade de liderança, compreender o negócio e, principalmente, formar sua própria identidade profissional.

Uma sucessão bem-sucedida exige planejamento, desenvolvimento de lideranças e alinhamento entre gerações. Com esse propósito, a SA+ lançou a Missão Gerações, programa desenvolvido em parceria com o Insper e a Nova School of Business & Economics. Exclusiva para o varejo alimentar, a iniciativa combina formação, experiências práticas e networking para apoiar profissionais na preparação para os desafios da sucessão e da gestão empresarial.

A Missão Gerações é uma oportunidade para aprofundar conhecimentos, ampliar perspectivas e trocar experiências com outros profissionais que também estão envolvidos nessa jornada.

As inscrições estão abertas. Para conhecer a Missão Gerações, receber mais informações e saber como participar, entre em contato com a equipe da SA+, clicando aqui.