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A Baly Brasil entra em 2026 com uma expectativa clara de crescimento acelerado e consolidação no mercado. A empresa projeta manter um avanço médio de 50% ao ano, ritmo que supera com folga o desempenho da categoria no país e sustenta a ambição de alcançar a liderança nacional em volume de vendas. O cenário, segundo a companhia, será desafiador, mas marcado por inovação, investimentos estruturais e fortalecimento das parcerias com o varejo.

No período 2022 a 2025, enquanto o mercado de energéticos cresceu 21% no país, a Baly Brasil saltou 42%, conforme dados NielsenIQ. 

De acordo com Dayane Titon Cardoso, diretora comercial e de marketing da Baly, o próximo ano deve ser um marco, tanto em escala quanto em posicionamento estratégico. “Sem dúvida alguma, a Baly Brasil terá um 2026 histórico. Teremos ampliação da nossa fábrica, um novo ambiente para o nosso escritório, ampliação da nossa equipe e novos lançamentos. Queremos acirrar a busca pela liderança nacional em share de volume — e estamos muito perto”, afirma a executiva.

 

O otimismo se apoia em resultados recentes. Dados do ScannShare, da Scanntech, mostram que, nos últimos 12 meses entre outubro de 2024 e setembro de 2025, a Baly liderou o volume de vendas em 5 ocasiões, superando concorrentes globais.

A diferença da Baly em relação à Monster, que era de 1,4 p.p. em 2024, caiu para 0,6 p.p. em 2025, indicando uma disputa cada vez mais próxima pela liderança.

Além do mercado interno, a expansão internacional também ganha peso na estratégia. A marca ampliou sua presença para novos países, incluindo Argentina, Bolívia, Suriname e Irã, somando-se a mercados onde já atuava, como Estados Unidos, México, Chile, Paraguai e Uruguai.

 

Para sustentar esse crescimento, a prioridade da empresa em 2026 será avançar com responsabilidade e sustentabilidade, equilibrando investimentos em expansão, inovação e eficiência operacional. Esse direcionamento também se reflete no relacionamento com o varejo, que segue como eixo estratégico da marca.

 

Dayane destaca que a proximidade com os parceiros comerciais continuará sendo um diferencial competitivo. A Baly aposta na escuta ativa, presença constante no PDV e construção conjunta de estratégias que gerem retorno para ambos os lados, com foco em sell out, ativações personalizadas e uso intensivo de dados de mercado.

Lançamentos e inovação

 

A inovação permanece no centro do posicionamento da companhia. Recentemente lançou o sabor Cereja Zero 250 ml – Edição Especial; além de novos sabores inspirados em drinks brasileiros sem álcool na linha Celebre. Outra inovação lançada foi o Baly Muscle Protein, apresentado como o primeiro energy drink proteico do mundo. E o último lançamento de 2025 foi o Super 50 sabor Limão com Gengibre sem açúcar, anunciado em novembro e voltado para o público 50+.

Trade marketing

 

As estratégias de trade marketing acompanham essa agenda. A marca tem investido em formatos diferenciados de exposição, ativações imersivas e ações de alto impacto em PDVs estratégicos, transformando-os em um espaço de experiência e engajamento. Paralelamente, os investimentos em retail media ganham escala, tanto no ambiente físico quanto no digital, com foco em personalização, geolocalização e conversão no momento da compra.

 

“Em julho, apresentamos um novo formato de PDV com exposição 360º, instalado no supermercado do Floripa Airport”, conta a executiva. “Já em setembro, promovemos uma ação de presença, experiência e impacto visual, com aplicação de adesivagem no piso dos corredores de uma unidade do Royal Supermercados, no Rio de Janeiro, surpreendendo o consumidor com uma comunicação impactante.”

Dayane Titon Cardoso, diretora comercial e de marketing da Baly. Foto: Divulgação.

Outra ação destacada pela Dayane, ocorreu em outubro no Super Muffato Portão, em Curitiba (PR), unindo entretenimento, experiência de marca e estratégia de vendas. A ação levou comunicadores uniformizados com a identidade Baly para o varejo, promovendo brincadeiras, gincanas e ações de engajamento.

“Com ações como essas, estamos transformando o PDV Baly em um ponto de experiência e, claro, aumentando o sell-out. E teremos muitas outras ativações em diversos pontos estratégicos durante o verão”, conta Dayane 

Gestão operacional e expansão

 

No campo operacional, a estrutura de supply segue sendo reforçada para acompanhar a demanda. A empresa mantém um modelo flexível e integrado, com produção diária de 200.000 caixas e expedição mensal de cerca de 2.000 carretas, além de melhorias logísticas voltadas especialmente ao pico de consumo do verão.

 

A agenda de expansão inclui ainda investimentos robustos em infraestrutura. A Baly anunciou a aquisição das instalações da antiga Itagres Revestimentos Cerâmicos, em Tubarão (SC), que abrigará um novo centro de apoio logístico e o escritório da companhia, além da ampliação da fábrica já existente na cidade.O investimento inicial nessa nova operação foi de quase R$ 31 milhões, e a expectativa é que o aporte aumente com a reforma e transformações do espaço.

“Nosso objetivo é crescer com eficiência, mantendo a energia, a ousadia e a conexão genuína com o consumidor” –  Dayane Titon Cardoso, diretora comercial e de marketing da Baly