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O Grupo Carrefour encerrou o primeiro semestre de 2026 com sinais de recuperação no mercado brasileiro. Após um período de desaceleração, a companhia ampliou a rentabilidade da operação com uma série de iniciativas que elevaram o desempenho do Atacadão e Sam's Club.

A receita bruta da operação brasileira alcançou € 10,13 bilhões no semestre (aproximadamente R$ 58,2 bilhões), enquanto o Lucro Operacional Recorrente cresceu 5,8% na comparação com o mesmo período de 2025, totalizando € 359 milhões. A margem operacional também avançou para 4%. Contudo, as vendas em mesmas lojas cairam 0,1%.

Já no segundo trimestre, o Grupo Carrefour Brasil apresentou um crescimento positivo nas vendas em mesmas lojas, com alta de 0,4%, enquanto a receita bruta registrou um montante de € 5,4 bilhões (cerca de R$ 31,1 bi).

Atacadão ganha força no digital e Sam's registra aumento de 4,4% nas vendas em mesmas lojas

Segundo a companhia, o Atacadão voltou a crescer e superou a média do mercado de cash & carry. Entre as estratégias que foram adotadas pela rede no período para esse desempenho estão: a racionalização do portfólio de produtos, o lançamento da nova marca própria Bulnez, que já reúne cerca de 200 SKUs, e a expansão do canal digital. Para se ter uma ideia, o e-commerce da bandeira registrou crescimento de 30% no GMV (Volume Bruto de Mercadorias) durante o semestre. Além disso, duas novas unidades foram inauguradas no período.

No Carrefour, as vendas de alimentos cresceram 1,7% em mesmas lojas. Outro destaque foi o fortalecimento das vendas B2B, que passaram a representar 9% do faturamento da divisão.

Já o Sam's Club apresentou o melhor desempenho entre os formatos da companhia. As vendas em mesmas lojas cresceram 4,4% no primeiro semestre, impulsionadas principalmente pelo aumento de 7% na base de sócios, reforçando o potencial do modelo de clube de compras no mercado brasileiro.

Fidelização e serviços financeiros impulsionam resultados 

Como parte da estratégia para fortalecer o relacionamento com os consumidores, o Grupo lançou o programa de fidelidade unificado "Nosso Clube", integrando as bandeiras Carrefour e Atacadão. A iniciativa permite que os clientes acumulem cashback e recebam promoções personalizadas, além de incentivar o cross-shopping entre os diferentes formatos da empresa.

Os serviços financeiros também contribuíram para o desempenho da companhia. O faturamento da operação cresceu 8%, enquanto a carteira de crédito avançou 13%, refletindo a expansão das soluções financeiras oferecidas aos consumidores.

Eficiência operacional e redução de custos 

Nos bastidores, o Carrefour manteve o foco na disciplina de custos e na busca por ganhos de produtividade. Entre as iniciativas estão a unificação de funções corporativas entre as diferentes bandeiras e medidas para otimizar a operação. A empresa também se beneficiou da redução das despesas financeiras após o refinanciamento da dívida do Carrefour Brasil, concluído no fim de 2025.

Outro fator favorável foi a valorização de 5% do real frente ao euro durante o semestre, movimento que contribuiu positivamente para a consolidação dos resultados globais do grupo francês.

Ao final do segundo trimestre de 2026, o Carrefour Brasil operava uma rede de 718 lojas no país, composta por 387 unidades do Atacadão, 142 lojas de conveniência, 105 hipermercados, 58 unidades do Sam's Club e 26 supermercados, reforçando sua posição como o maior varejo alimentar do país