Foto: Arquivo SA+ Ecossistema de Varejo

Há cerca de dois meses uma unidade do hipermercado Carrefour foi convertida para o Atacadão , bandeira de atacarejo do Grupo Carrefour , seguindo o novo modelo da companhia – com padaria, açougue e cantina de frios. Recentemente, a loja localizada em Diadema, município de São Paulo, foi visitada por alguns analistas do mercado financeiro e executivos do varejista que chegaram à conclusão de que o empreendimento já esta dando sinalizações sobre os resultados da conversão.

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Em meio a um cenário de crescente concorrência e segundo o Citi, banco presente em 95 países, a maior preocupação são com os players regionais bem estruturados e a decisão de oferecer esses serviços nas lojas convertidas representa uma mudança na mentalidade da empresa. Os executivos do Carrefour confirmaram que a decisão foi influenciada pelo aumento da concorrência.

Conforme o relatório da XP Investimentos, assessoria de investimento especializada, o varejista acredita que este movimento de adicionar serviços em algumas unidades específicas é um ajuste válido devido à oportunidade de ocupar os espaços dos hipermercados fechados e competir com as redes concorrentes em melhores condições. 

Sendo assim, a empresa de assessoria avalia como positivo a introdução das novas seções e o movimento do Carrefour na conversão de lojas no formato de hiper para o atacarejo, uma vez que é esperado melhores indicadores econômicos e consequentemente uma maior geração de valor para o grupo. 

Nos próximos 3 anos o varejista pretende aumentar as vendas em 3 vezes, e dentro de 12 meses o crescimento esperado é de 2,2 vezes. Entretanto, segundo a XP, os executivos destacaram que o crescimento em lojas localizadas em regiões C e D, convertidas em 2022, foi maior que a projeção – com um aumento de 4 ou 5 vezes. 

Sobre as SSS (sigla em inglês para “vendas nas mesmas lojas”), a gestão reconhece que o 2º trimestre de 2023 foi complicado e agora está ocorrendo uma recuperação de preços em algumas categorias-chave. 

No 1º mês completo de operação, a loja visitada pelos analistas registrou um crescimento na receita duas vezes maior do que o alcançado no formato anterior de hipermercado. Além disso, a unidade atingiu 165 mil transações mensais, um recorde de desempenho.

Para o Bradesco BBI, o Carrefour está realizando um movimento estratégico assertivo com os testes dessas novas possibilidades verticais de crescimento, algo que se alinha às tendências atuais do varejo alimentar nacional, ao mesmo tempo que se mantém fiel a sua característica intrínseca que são os preços baixos.

O Bradesco BBI ainda reitera sua preferência por Carrefour no setor com avaliação outperform que indica um desempenho acima da média do mercado equivalente à compra e preço alvo de R$17. Enquanto isso, o Citi também tem recomendação de compra para o varejista, porém o preço-alvo avaliado é de R$14. Contudo, a XP manteve a recomendação neutra e apresentou o preço-alvo mais elevado com R$ 20, enquanto comunicou a possibilidade de continuidade de uma situação desfavorável para os resultados do varejista devido a integração do BIG.

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