Um verdadeiro líder de alta performance consegue obter ótimos resultados consistentemente ao longo do tempo. Para isso, quatro requisitos são fundamentais, de acordo com  Eduardo Ferraz, autor do livro ” Gente de Resultados”.

1. Honestidade Intelectual

É papel do líder ser transparente, abrir o jogo com a equipe. Cometeu um erro? Seja o primeiro a admitir. Ainda há quem mantenha a velha crença de que isso pode desmerecer o chefe, no entanto Ferraz explica que o efeito é exatamente o contrário. "As pessoas admiram um líder que sabe admitir quando erra", destaca.

2. Coerência

"Faça aquilo que você fala", resume o autor. Afinal, quando a prática é totalmente diferente do discurso, o líder certamente perderá credibilidade.

3. Profissionalismo

Fazer tudo o que é combinado, entregar tudo aquilo que foi prometido. Essa postura absolutamente profissional é essencial aos líderes de alta performance. 

4. Ser justo

Quem preenche os três requisitos anteriores tem caminho aberto para a última qualidade que não pode faltar às lideranças de alta performance: senso de justiça. "Quando os funcionários percebem que o líder não mente, é coerente e procura julgar com correção e justiça, esse profissional será respeitado e tem tudo para ser uma liderança de alta performance por muito tempo", explica Eduardo Ferraz, autor do livro ” Gente de Resultados”.