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O Carrefour Brasil unificou a gestão de suas marcas próprias Carrefour, Member’s Mark e Bulnez. A estratégia busca:

• Ampliar a escala nas negociações com fornecedores;
• Eliminar sobreposições entre Carrefour, Atacadão e Sam’s Club;
• Reforçar a participação das marcas próprias na receita do Grupo.

Segundo a Companhia, as marcas próprias são uma das principais alavancas de fidelização de clientes e rentabilidade. Até então, Carrefour, Atacadão e Sam’s Club trabalhavam seus portfólios de forma independente. Com a mudança, a curadoria e a gestão de qualidade passam a ser conduzidas por uma única equipe, enquanto a estratégia comercial permanece sob responsabilidade de cada bandeira.

Escala para ampliar o portfólio

Atualmente, o Grupo possui cerca de 3.950 SKUs da marca própria. Desse total, aproximadamente 3.000 pertencem à marca Carrefour, mais de 800 à Member’s Mark e cerca de 150 à Bulnez. A previsão é que a Bulnez amplie seu portfólio para entre 500 e 600 produtos até 2030.

A integração permite que o Grupo utilize o volume de compras do Atacadão para reduzir custos de produtos. Já a Bulnez, por carregar um nome neutro, oferece a chamada “transversalidade” considerada estratégica pela empresa, permitindo que os produtos também sejam comercializados por pequenos varejistas.

A relevância das marcas próprias também aparece no comportamento dos consumidores. Segundo o Carrefour, 8 em cada 10 carrinhos do Sam’s Club incluem pelo menos um produto de marca própria. No varejo Carrefour, a presença também é significativa, 7 em cada 10 carrinhos contêm ao menos um item dessas marcas.

Grupo Carrefour unifica programas de fidelidade de suas bandeiras com o lançamento do Nosso Clube

A unificação das marcas próprias ocorre pouco depois da unificação dos programas de fidelidade do Grupo Carrefour Brasil. Em julho, a empresa lançou o Nosso Clube que integrou  os aplicativos Meu Carrefour e Meu Atacadão.

A expansão começou pelos estados de Pernambuco e Paraíba, escolhidos por apresentarem alto nível de engajamento digital e boa receptividade às iniciativas da empresa.

Outra novidade prevista é a criação de uma central unificada de ofertas, com lançamento programado para o 3º trimestre. A funcionalidade permitirá que os clientes visualizem em um único ambiente as promoções disponíveis em ambas as bandeiras.

Fonte: Valor Econômico e SA+