A integração do Big  ao Carrefour , a maior já feita no varejo nacional, demandará de dois a quatro anos e exigirá um grande esforço da rede francesa, o que poderá beneficiar a concorrência, afirmam especialistas. 

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“A unificação exigirá troca do sistema do Big pelo do Carrefour, padronização da política comercial e do backoffice, além de reformar lojas, fechar outras e colocar no mercado um plano de comunicação sobre as mudanças e a substituição de bandeiras”, diz Manoel Araújo, sócio diretor da Martinez de Araújo e ex-executivo do Walmart e Carrefour. 

Segundo o consultor, essa reestruturação é algo que a rede francesa tem condições de fazer, mesmo sendo complexa, mas impõe foco e tempo. Enquanto isso, acredita Araújo, concorrentes poderão ajustar suas operações e avançar sobre os mercados atingidos pela aquisição.

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