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Da região Sudeste até o Pará, o transporte de cargas pode levar até oito dias, tornando a logística um dos principais desafios para o varejo na região. Para contornar esse cenário, o Grupo Líder tem investido continuamente em sua estrutura logística, para garantir o abastecimento das operações e a disponibilidade de produtos nas lojas.

De acordo com Oscar Rodrigues, sócio-administrador da empresa, os investimentos são direcionados para assegurar a distribuição eficiente das mercadorias que abastecem os supermercados, farmácias, magazines e home centers do grupo. Para isso, a agilidade do centro de distribuição é tratada como prioridade, sustentando uma operação integrada entre todas as unidades de negócio.

Além da infraestrutura logística, o Grupo Líder combina frota própria com transportadoras terceirizadas para ampliar sua capacidade de atendimento. A estratégia também inclui processos que reduzem o tempo de permanência dos caminhões nos centros de distribuição, agilizando as operações de carga e descarga.

A eficiência logística é essencial para evitar a falta de produtos nas lojas. Por isso, a empresa mantém uma forte parceria com operadores terceirizados e investe continuamente em sistemas que tornam a movimentação das mercadorias mais rápida e eficiente, garantindo o abastecimento mesmo diante das grandes distâncias percorridas.

Fonte: O Liberal