O Grupo Supernosso lançou recentemente o programa Nosso Cuidado, iniciativa estratégica voltada à gestão de pessoas e ao bem-estar dos 8.000 colaboradores da companhia.

Estudos levantados pela empresa apontam índices de rotatividade que ultrapassam 50% ao ano em boa parte das redes. Além do impacto na operação, a substituição de um colaborador pode representar um custo equivalente a 4 a 8 salários mensais, considerando despesas com seleção e treinamento, além da perda de produtividade durante o período de adaptação.

Diante desse cenário, o programa foi estruturado em 8 frentes de cuidado: física, emocional, intelectual, social, espiritual, profissional, financeira e ambiental. A proposta parte da premissa de que a retenção de talentos também passa por olhar para o colaborador de forma integral, considerando diferentes aspectos de sua vida, e não apenas sua atuação profissional.

“Colaborador que permanece na empresa entrega melhor experiência ao cliente, isso já está provado. O Nosso Cuidado nasce como aposta de que cuidar bem é também reter bem”, afirma o Jorge Feliciano, diretor de RH.

Pesquisa da Gallup mostra que 32% dos trabalhadores brasileiros se consideram engajados no trabalho. Já um estudo realizado pela Wellhub com mais de 5 mil profissionais em 9 países aponta que 88% consideram o bem-estar tão importante quanto o salário na decisão de permanecer ou deixar um emprego.

Entre as primeiras iniciativas do programa está o podcast Nosso Cast, desenvolvido especialmente para os colaboradores e que integra a estratégia de comunicação e cuidado da companhia.