Foto: Divulgação

A Frimesa traçou uma meta ambiciosa para os próximos anos: mais que dobrar seu faturamento bruto, passando dos R$ 7 bilhões projetados para 2025 para R$ 15 bilhões até 2032. Para alcançar esse objetivo, a cooperativa está concentrando investimentos na ampliação da capacidade produtiva, no fortalecimento da presença comercial e na expansão da eficiência logística.

Atualmente, 74% da receita da empresa é gerada pelo mercado interno, enquanto 26% vêm das exportações para países de quatro continentes. A estratégia de crescimento busca aumentar a participação nacional da marca e, ao mesmo tempo, criar uma estrutura capaz de sustentar o crescimento da produção e da distribuição.

Um dos principais movimentos nesse sentido foi a inauguração de um escritório na cidade de São Paulo, considerado pela empresa um centro de inteligência comercial. A unidade foi criada para aproximar a Frimesa das demandas do varejo, acelerar a tomada de decisões e desenvolver estratégias mais alinhadas ao comportamento do consumidor.

A aposta no maior mercado consumidor do país também tem metas claras. Hoje, o estado de São Paulo responde por cerca de 2,5% das vendas da cooperativa, percentual que deve chegar a 4,5% até 2030. A iniciativa ainda busca estreitar o relacionamento com pequenos e médios varejistas, ampliando a presença da marca em diferentes canais de venda.

Paralelamente, a Frimesa passa por um processo de reposicionamento de marca no mercado interno. A estratégia destaca a origem dos produtos e a conexão com milhares de famílias produtoras ligadas às cooperativas filiadas.

Além da relação com o consumidor, a empresa também viabilizou novidades em sua logística

Na área logística, a companhia iniciou as operações de uma nova filial em Brasília, que abriga um centro de distribuição projetado para atender o Distrito Federal e estados vizinhos. A estrutura tem capacidade para movimentar até 1.200 toneladas de produtos por mês, conta com 610 posições-paletes para armazenamento, quatro docas de carga e descarga e uma frota dedicada de dez veículos.

Com a nova operação, a empresa pretende reduzir prazos de entrega e garantir maior controle sobre a cadeia de abastecimento. Um dos diferenciais destacados pela cooperativa é a gestão integral das etapas de armazenagem, distribuição e entrega, o que aumenta a rastreabilidade dos produtos e o controle de qualidade.

O avanço também passa pela expansão industrial. Em Assis Chateaubriand, no oeste do Paraná, a nova unidade frigorífica já recebeu aproximadamente R$ 1,4 bilhão em investimentos desde o início das obras, em 2023. Quando entrar em operação, o complexo terá capacidade para industrializar até 23 mil suínos por dia.

A estrutura reforçará a cadeia produtiva da central, formada pelas cooperativas Copagril, Lar, Copacol, C.Vale e Primato. Juntas, elas reúnem milhares de produtores rurais em um sistema verticalizado e rastreável, considerado um dos pilares para sustentar o crescimento projetado pela Frimesa nos próximos anos.

Fonte: CNN