30/10/2026
Grupo Uni-X projeta crescimento de 13% em 2026 e mira 300 franquias do Enxuto Aqui
POR Reportagem SA+ Conteúdo
Publicado em:

O Grupo Uni-X, formado pela união das redes Enxuto Supermercados, ASP e Flex Atacarejo, vive um momento de integração das operações, sucessão familiar e planos de expansão. A empresa projeta crescimento de 13% em 2026, depois de registrar alta de 7% no mês em que as marcas comemoram aniversário.
Hoje, o Grupo reúne 47 lojas em 14 cidades do interior de São Paulo, entre supermercados, atacarejos e unidades de proximidade. Porém, a principal aposta para os próximos anos está no Enxuto Aqui, modelo de minimercados instalados principalmente em condomínios. O formato já funciona por franquias e conta com 35 unidades, mas a meta é chegar a 300.
Reformas e novas operações
O plano de crescimento inclui ainda novas lojas, reformas e o reposicionamento das bandeiras. Em Jaguariúna, a unidade do Flex será ajustada ao formato de atacarejo e pode ganhar experiências como o Flex Botequim, que já existe em Itatiba.
A VestCasa passou a operar nas lojas Enxuto Campinas, Flex Itatiba, Flex Jaguariúna e Enxuto Cosmópolis. Algumas unidades também receberam melhorias nas áreas de padaria, hortifrúti e alimentação. No ambiente digital, o e-commerce responde por cerca de 1% das vendas, e o objetivo é alcançar 2,5%.
Para sustentar o crescimento, a logística foi centralizada no centro de distribuição de Jaguariúna, com 14.000 m²e capacidade para mais de 3.000 posições de paletes. A estrutura atende a todos os formatos do grupo.
Sucessão e proximidade
O sócio-diretor Amílcar Pavan afirmou que a sucessão em uma empresa familiar significa continuidade, e não repetição. Segundo ele, a nova geração recebe uma história construída por outras pessoas e precisa levá-la adiante em um mercado que mudou. O processo de sucessão, aliás, já vinha sendo conduzido antes da fusão, que agora representa uma nova etapa.
Já o CEO Alessander Henrique Stella disse que a união das três marcas permitiu enxergar o negócio de forma mais ampla, com públicos e competências que se complementam. De acordo com ele, o desafio é transformar essa força em crescimento sustentável, com uma empresa mais eficiente e relevante para os clientes no longo prazo.
Pavan ressaltou que a proximidade com o consumidor é o maior patrimônio do grupo e que a expansão não deve comprometer essa relação.
Notícias relacionadas
Assaí AtacadistaEspecialista analisa avanço dos fundos dos irmãos Muffato no Assaí
GPACanais próprios de e-commerce ou marketplaces: quem fica com o consumidor?
AtacarejoAtacarejo amplia sortimento, mas perde vantagem de preço e vê promoções renderem menos
OUTUBRO-2026: Fornecedores - Inteligência por trás da escolha







