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A rotatividade de funcionários nos supermercados brasileiros ficou em 58,2% no ano passado, de acordo com levantamento Future Tank, consultoria econômica da Asserj (Associação de Supermercados do Estado do Rio de Janeiro). Isso significa que, na média, a cada ano mais da metade dos colaboradores é trocada nas empresas.

Para se ter uma ideia, o indicador é um pouco menor em São Paulo, com 52,8%, e superior à média nacional em Minas Gerais (68,1%) e no Espírito Santo (70,1%). Já no Estado do Rio de Janeiro é apenas 37,9%.  

O turnover, como também é conhecido o indicador, é um dos principais desafios enfrentados pelo varejo alimentar devido à jornada de trabalho estendida, o que inclui o horário noturno e finais de semana. Essa complexidade torna difícil lidar com o problema, mas algumas medidas podem ser tomadas para procurar amenizá-lo.

Uma delas é selecionar pessoas que tenham mais afinidade com a dinâmica do varejo. Também ajuda se a empresa tiver um plano de carreira, mostrando os postos que podem ser galgados, além de treinamento, suporte das lideranças, ambiente agradável, entre outros pontos.

Fonte: Diário Carioca